Experience : Creation d entreprise
Ca faisait des annees que j etais pas venu sur ce forum pour differentes raisons, mais je pense qu il est temps de partager une experience qui non sans mal s est transformee en reussite.
Je suis arrive au Japon en 2005, cela fait donc 6 ans que je suis ici. Je passerai sur tous les details type vie privee et ce que je pense maintenant du Japon car ce n est pas le sujet ici.
Voici une petite chronologie pour expliquer la situation.
Apres 2 ans (premiere annee en visa etudiant, seconde en WH) a vivoter de baitos et cours de francais je me decide a chercher un vrai boulot. A l epoque je n avais que 1 an et qques mois d experiences en France dans le domaine de la pub et web design, soit l equivalent de cacahuete, mon niveau de japonais etait quand a lui bien en dessous du dit niveau "cacahuete". En gros mes chances etaient proches du zero absolu et pourtant. J ai pris sur moi d apprendre des phrases toutes faites pour mes mensetsu et avoir un minimum de vocabulaire relatif a l emploi recherche.
- Fevrier 2007 : Inscription sur plusieurs sites du type Ecareer etc. J ai bien dut appliquer pour une 50 aine de boulots et au final n ai ete que contacte par des agence de recrutements. Du coup je me suis dit pourquoi pas... J ai ete voir 3 differentes agences qui m ont proposer entre 2 et 4 mensetsu chacunes. J ai fait un total de 6 entretients et contre toute attente on m a propose un boulot dans 4 de ces entreprises
- Mars 2007 : Premier jour dans ma nouvelle boite a Shibuya (E-commerce). Le premier mois a ete tres sympa mais ca s est tres vite agrave dut a mon niveau de japonais. Premier tuyaux pour ceux qui cherche du taf, quand le patron vous dit que les employes de la boite parlent anglais, verifiez bien deux fois. En quelques mots, communication presque impossible, un superieur bien aigri et plein de petits problemes qui font que je me suis fait econduire a la fin de ma periode d essai soit fin mai 2007.
- Juin 2007 : Encore plein de mensetsu et plein d offres, mais rien de bien folichon. Un ami francais qui travaillait a l epoque pour une boite d IT japonaise me fait savoir qu ils cherchent un web designer. Ni une ni deux, entretients, boulot en poche qui start en Juillet 2007.
- Ete 2008 : Les relations entre employes et Patron de cette meme entreprise s etant grandement degradees, mon collegue francais quitte la boite en Juillet, quand a moi j en fait de meme en Aout. Apres de longues discussion avec mon collegue, on se dit que creer une boite ne serait pas la pire idee qui soit.
-Septembre 2008 : Mon collegue creer une Godou Gaisha avec 1 yen (plus environ 200.000 yen de frais d avocat). Le premier mois on bosse de chez nous, en Octobre on se decide a louer un petit appart pour etrangers dans un quartier pas top mais pas cher... La grande aventure commence.
En 3 ans nous sommes passes de 2 a 23 et de Godou a KK. Je ne saurait pas capable de donner une recette magique car il n y en a pas, mais nous avons put apprendre certaines choses tres interessantes.
- Entretenez votre network : Quand je dis network ca vaut pour tout, les gens rencontres dans des events type Mobile Monday ou Tokyo Networking, des personnes rencontrees par hasard dans un standing bar un samedi soir a Shibuya, des personnes qui sont venu vous proposer leur service (quand bien meme vous n avez pas un rond pour payer vos propres salaires) etc. En gros faites vous une belle collection de cartes de visites et hesitez pas a envoyer un mail de temps en temps pour rappeler a ces gens votre bon souvenir.
- Integration par la gaijin attitude : Pour ceux qui pense qu ils faut etre japonais pour faire du business avec les japonais, je dis faux (en ce qui nous concerne en tout cas). L equation est assez simple en fait, si certains clients veulent bosser avec vous c est bien parceque vous n etes pas japonais et ne pensez pas comme eux. Ca fait des annees que le Japon vise l internationalisation dans certains domaines (IT, gaming etc) et n y arrive que partielement. Ces personnes la verrons en vous une possibilite de mettre un pied dans un autre marche que le leur. En gros travaillez bien vos clients sur ces points precis.
- Savoir dire oui et savoir dire non : Au depart vous allez prendre tout et n importe quoi pour remplir les comptes, c est normal et c est conseille. Le piege ici et de savoir quand arreter cette facon de faire et prendre le risque de refuser des contrats. Je m explique; Une fois que vous pensez avoir atteint un certain niveau de reference (vous avez complete plusieurs contrats et votre nom commence a se faire connaitre... tres peu mais c est toujours ca) il est temps de prendre le risque du refus. En gros refuser les petits contrats et passer 100% de son temps, de son energie et de sa chance a en chercher un dans la ligue superieur. C est un risque a prendre plusieurs fois pour arriver au point voulu.
- Ne soyez pas cheap : Vous avec des contrats, un peu d argent, ne le depensez pas en joli salaire pour vous, c est pas encore l heure de se reposer. En gros embauchez et investissez dans l avenir de votre boite. Embaucher au Japon c est bien plus simple que ce que l on pourrait penser. Un tres grande partie de nos employes on ete trouves via Craig List....
- Restez positif : C est une chose que j ai eu du mal a gerer au debut. Mon collegue etait toujours positif et croyait en notre boite, moi je stressait comme un malade. Apres un certain temps je me suis apercu que vehiculer du positif c est bon pour le business, bon pour vos employes et bon pour vous... Pourquoi s en priver.
- Trouvez une niche : Surement le plus important ici. N esssayer pas de simplement faire mieux ou moin cher, ca marche rarement. Trouvez un layer de votre marcher ou il y a peu d offre et une certaine demande. Remplissez le et passez au prochain.
- Pensez a l option investisseurs : Surtout si vous etes dans le domaine de l IT, pensez au investisseur, il y en a un bon paquet au Japon (Itochu, Softbank, DCM etc). Si vous pensez que c est hors de votre ligue vous avez peut etre tort. Ce sont des etres humains tous comme nous, ca coute un mail ou un coup de telephone pour avoir un rendez vous. A vous maintenant d avoir le bon business plan et le bon pitch pour les convaincre.
Voila en gros pour l experience et les quelques conseils. Loin de moi l idee de dire que c est exactement ce qu il faut faire mais ca pourrait aider certaines personnes a commencer un business au Japon.
Bonne chance a tous ceux qui souhaitent se lancer dans cette aventure, c est pas simple mais ca en vaut les sacrifices.
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Envoyé par Momix
