Tu m'étonnes... Pour moi qui exècre le Nationalisme par dessus-tout et dont cela s'avère être une extension flagrante, ça reste une curiosité que je préfère contempler de loin, de très très loin. Mais après tout, cela ne date pas d'aujourd'hui, car entre clamser vivant au bureau pour l'entreprise et se momifier vivant pour Bouddha, il n'y a qu'un pas...Envoyé par Neubauten
Qu'ils ont manifestement franchis... http://goo.gl/5uZd4
Faut voir comment ils comptabilisent ça. Sur le site de wikipedia, ils donnent des chiffres autour de la centaine pour l'année 2005- 2006. 45000 sur un an ça fait 123 personnes par jour. C'est énorme O_o;
Pour comparer aux chiffres de la France sur les maladies professionnelles ( voir cet article de 2010 de la tribune ).
Les maladies professionnelles ne cessent d'augmenter : on en dénombrait de 15.000 à 20.000 de plus par an à la fin des années 90, on en a compté 43.000 de plus en 2007 et 45.000 de plus en 2008, selon le ministère du Travail.l
You Will Learn Respect!
Ouais après tu peux avoir une communication d'entreprise en complète incohérence avec les pratiques, la culture d'entreprise et la politique de management. Je suis d'accord avec le directeur de Schneider Electric, c'est un problème de management.
Le chiffre me paraissait énorme d'où ma question. Les données que j'ai pu recueillir au japon étaient beaucoup moins alarmantes bien que déjà terribles.
C'est vrai mais en même temps il y a un tel engagement je trouve de la part des japonais au travail que le seul moyen que tu as pour les faire bosser moins c'est de leur ordonner de rentrer chez eux (en encore, en veillant a garder leur pc et leur portable au bureau)...
Donc après tu te met a la place du management de n'importe quelle boite : si les mecs bossent 2 fois plus que tu n'exigent d'eux pour le même prix (parce que les managers n'ont pas d'heures sup. payées), bah tu prends...
Mon petit blog sans prétention sur mon Japon : http://myjapanesegarden.wordpress.com/
Non c'est du mytho ça. Si on doit leur ordonner de rentrer chez eux, c'est qu'à un moment on leur a mis la pression pour qu'il ne le fasse pas. Et c'est pas de l'engagement. C'est de la peur.
Je sais pas, je ne ressens pas moi-même de pression particulière, en tout cas pas plus qu'en France dans d'autres boites...
En fait j'ai une théorie, sans doute bancale, sur ce comportement:
- Jeune le japonais qui rentre dans une boite va faire des heures pour montrer qu'on peut lui faire confiance, un peu comme partout.
- Ensuite il aura fait ses preuves mais va faire des heures supp. pour ramener un max de pognon (qui a dit pour payer la maroquinerie de sa femme?)
- Arrive 35-40 ans, a force de faire des heures sup, Monsieur n'a plus de vie sociale hors de son travail, ses heures supp ne sont plus payées parce qu'il est promu manager mais de toute façon il a ruiné sa vie perso donc il ne lui reste plus qu'a passer sa vie au travail, avec ses collègues qu'il connait mieux que sa femme (qui de toute façon a un amant)...
En suivant ce raisonnement, le seul moteur qu'il lui reste dans la vie est l'entreprise, d’où un engagement proche du fanatisme.
Je force un peu le trait mais c'est un peu ce que je ressens quand je discute avec certains collègues : les mecs n'ont strictement aucune activité en dehors de leur travail, aucune vie de couple, rien, le vide...
Sans parler du fait qu'une grande proportion de salarymen quarantenaires non casés se sentent rejetés par les femmes.
J'ai eu des discussions surréalistes avec ce type de gars, et même des plus jeunes.
En gros, selon eux, les femmes japonaises ne sont plus assez "gentilles", elles n'ont plus besoin d'eux, c'est trop dur d'en trouver une.
Et dans leur tête, être un homme occidental égal succès garanti auprès des japonaises.
Ca relève presque du complexe d'infériorité à ce niveau.
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